目前，中国南车株洲所光伏产业定位已由专业逆变器供应商向电站系统方案提供商转变，致力于打造光伏逆变器及电气系统优秀专业供应商和光伏系统集成国际知名的新形象。
另外11%的薄膜组件的主要供应商是日本本土公司Solar Frontier。今年第二季度日本的光伏组件出货量为1,882兆瓦，较第一季度锐减32%。
预计这一趋势会持续进行彭博新能源财经预计组件出货量在之后两个季度会回弹。今年第二季度日本的光伏组件出货量为1,882兆瓦，较第一季度锐减32%。进口组件超过本地制造这一现象始于2013年第二季度，主要原因是本地制造规模扩大落后于市场需求膨胀速度，以及本地生产成本远高于中国制造商。应用类型仍以居民和商用为主。
进口产品占第二季度总量的60%，高于第一季度56%的比例。从规模来看，0-10kW,10-500kW, 500kW+三档分别占第二季度总出货量的26%，39%，和35%。不过，在去年9月，合肥赛维LDK被通威集团以8.7亿的价格收购。
作为合肥光伏产业的标志性项目，100多天的时间，赛维LDK在高新区就初见规模，整体48条生产线的规模，国内鲜有。据介绍，合肥正在探索农村光伏应用、就近售电、太阳能发电与电动汽车充电相结合的商业模式，力争2014年新增光伏电站150mw，实现光伏产值200亿元，2015年产值超过300亿元。韩东介绍，西部新能源电站建设中早已有合肥产品的身影，至今该市已连续三年带着光伏企业到西部地区推介产品。同时，依托于赛维LDK，海润、晶澳、彩虹、阳光电源等一批光伏上下游项目相继落户，形成了基础产业链，合肥整体光伏投资超过220亿元
该公司的高级副总裁Shayle Kann在接受采访时表示，从30%降至10%将意味着2017年几乎没有新的公共事业光伏电站并网。鉴于已准备就绪的是ITC削减后与公共部门的协议，希望在此之前建设的开发商需要临时的收入来源。
第一种被称为商业鼻子，因此这是一个商业项目，出售批发商业电力几年直至购电协议开始生效。我们将看到的是，2016年出现安装项目竣工的巨大热潮，之后在2017年彻底崩溃。First Solar本周早些时候在德克萨斯州完成一座18MW的商业电站。他解释道：另一个是一个过渡性购电协议，这是一个短期购电协议，可能持续数年，在长期购电协议开始之前，具有不同的功用以及较低的费率。
根据GTM Research报告，继削减投资税收抵免 (ITC)后，2017年美国将几乎没有新的公共事业规模太阳能。Kann表示：一些正在签署2018或2019年开始的购电协议的开发商，仍正在计划在2016年建设这些项目，但是随后用各种方式，通过这些方式他们能够度过几年的艰难岁月。这涉及更多的风险及更多努力，但是应该提供更好的回报直至提供一个具有吸引力的长期购电协议。商业发电站已经在美国站稳脚跟。
Kann表示：ITC削减将对公共事业规模领域产生最大的直接影响第一种被称为商业鼻子，因此这是一个商业项目，出售批发商业电力几年直至购电协议开始生效。
商业发电站已经在美国站稳脚跟。该公司的高级副总裁Shayle Kann在接受采访时表示，从30%降至10%将意味着2017年几乎没有新的公共事业光伏电站并网。
First Solar本周早些时候在德克萨斯州完成一座18MW的商业电站。他解释道：另一个是一个过渡性购电协议，这是一个短期购电协议，可能持续数年，在长期购电协议开始之前，具有不同的功用以及较低的费率。这涉及更多的风险及更多努力，但是应该提供更好的回报直至提供一个具有吸引力的长期购电协议。我们将看到的是，2016年出现安装项目竣工的巨大热潮，之后在2017年彻底崩溃。根据GTM Research报告，继削减投资税收抵免 (ITC)后，2017年美国将几乎没有新的公共事业规模太阳能。鉴于已准备就绪的是ITC削减后与公共部门的协议，希望在此之前建设的开发商需要临时的收入来源。
Kann表示：一些正在签署2018或2019年开始的购电协议的开发商，仍正在计划在2016年建设这些项目，但是随后用各种方式，通过这些方式他们能够度过几年的艰难岁月。Kann表示：ITC削减将对公共事业规模领域产生最大的直接影响
当前及今后较长时期，产业的调整和起伏难以避免，金融机构的支持至关重要。与会代表一致认为，中国光伏行业是中国为数不多的可以参与国际竞争并占据较大优势的行业，未来前景极为广阔。
各方都迫切需要加强交流和沟通，传递有效的行业信息，共同推动光伏产业健康发展。会议围绕加强产业、金融互动为主题，全面、深入地探讨了推动金融机构支持优质光伏企业的各项事宜。
为贯彻落实《国务院关于促进光伏产业健康发展的若干意见》(国发24号文)文件精神，促进光伏企业与金融机构交流合作，在前期组织电力企业与光伏企业对接座谈的基础上，9月2日，工业和信息化部电子信息司委托中国光伏行业协会组织召开金融机构与光伏企业专题座谈会。国家开发银行、中国进出口银行、中国工商银行、中国民生银行、兴业银行、光大银行、中国银行北京分行、中国人民保险集团、中国出口信用保险公司、中信并购、平安资产等近20家金融机构，天合、英利、阿特斯、保利协鑫、华为等光伏企业和中建材光伏、鉴衡认证中心等检测机构的代表参加了会议。与会代表还就技术改造与产能扩充、政策与投资风险、投资模式与差异化对待等问题展开了深入讨论，对加强金融机构与光伏企业的合作进一步达成共识。与会金融机构代表阐述了本单位有关光伏产业的信贷、保险、投资等政策细则，提出了明晰的工作思路和合作方向，并就光伏企业信贷政策和企业诉求与企业代表进行了深入的交流
现在这些问题在政策层面基本解决了，我们认为是时候了。我们也下了很大的决心，今年要实现400-500兆瓦的目标。
比如有些企业在当地有一些好的资源，比如云冶;比如在湖南，我们在洽谈的企业本身就是做分布式的，他们想找一些资质比较好的企业合作;再比如当地的国有公司，光伏不是他的主业但也有涉足。现在天合正在走出去做一些尝试，我们现在中东正在谈下游电站项目，有EPC也有BOT，预计半年之内能定下来。
记者：将来做BOT还是EPC?高纪凡：看具体情况，有些地方当地出资就做EPC;有些地方没钱，我们就找金融合作伙伴做运营商。应该说中国光伏企业带去了优质低成本的产品，给他们光伏成本的下降做出了贡献，但任何事情有个度。
比如很多人说今年的14GW计划会突破，中国企业动力强，很多目标都很宏大，但这件事情，出发点是好的，但是不符合可持续发展，你不能把未来十年的饭两年就吃光了，以后没的吃了。记者：那么天合在国内下游市场是怎么考虑的?高纪凡：我们认为要三个思路并行：一是自己去开发项目。中国光伏过去的发展，以民营企业为主体，充分竞争，但是也带来了一定程度的无序和混乱，这个情况比较普遍。记者：您是首任中国光伏行业协会的理事长，您将带领协会做哪些工作?高纪凡：现在中国光伏行业，不论规模、技术还是全球市场份额，全球品牌都是全球领先的，这样中国光伏行业协会应运而生了。
现在方方面面的声音也不统一，我们希望通过沟通客观公正地反映行业声音。第二个方面，是推动中国光伏行业的持续稳定的发展。
这样一来，天合将代表中国的光伏企业，将充分利用现在的市场机遇，通过发挥我们在太阳能组件方面的全球领先优势，在中国市场把整体解决方案通过规模项目做起来之后，提升系统研发和设计能力，未来进军新兴市场比如东南亚、印度、中东、拉美，不仅是组件供应的领导者，更要成为系统解决方案的领导者。我记得我们去慕尼黑去参加展览，那时候每瓦价格是1.5欧元左右，但有些企业新起来的，就在门口挂出1欧元的价格，很多客户来问，人家怎么卖1欧元，你为什么要卖一块五。
记者：您认为成为一个优秀的光伏整体方案的提供商需要具备哪些素质?高纪凡：实际上中国用光伏电站时间还是比较短，也就34年，在过去12年才有了大的发展，系统集成包括研发设计、最后发电效率、长期可靠性，现在还有很大的提升空间。首先是要和国外大市场建立良好的互动，避免或减少双反的发生。